제품 x 마케팅 로드맵
이 보드는 제품, 마케팅, 비즈니스 팀 간의 커뮤니케이션을 간소화하도록 설계되었습니다.
이 보드는 제품, 마케팅 및 비즈니스 팀 간의 의사소통을 간소화하도록 설계되었습니다. 이 전략의 목표는 다기능 팀이 아이디어를 공유하고, 진행 상황을 추적하며, 목표에 일관성을 맞추어 투명하고 협력적이며 효율적인 환경을 조성하는 것입니다.
주요 정보, 제품 마케팅, 이메일 캠페인, 문화 마케팅, 커뮤니티 마케팅, 홍보(PR), 캠페인 결과를 포함한 7가지 핵심 측면에 중점을 둡니다.
지금 바로 이 템플릿으로 시작해 보세요.
좋은 점, 나쁜 점, 아이디어, 실행, 칭찬 회고
다음에 경우 적합합니다:
회고, 회의, 애자일 방법론
"좋은 점, 나쁜 점, 아이디어, 실행, 칭찬 회고" 템플릿은 피드백을 좋은 점, 나쁜 점, 아이디어, 실행 항목, 칭찬(감사)이라는 다섯 가지 주요 분야로 분류하여 회고에 체계적인 접근 방식을 제공합니다. 팀원들이 자신의 생각, 제안, 감사를 공유할 수 있는 요소를 제공합니다. 이 템플릿은 팀이 과거 성과를 되돌아보고, 실행 가능한 인사이트를 생성하며, 성과를 축하할 수 있도록 도와줍니다. 포용성과 건설적인 피드백을 장려함으로써, "좋은 점, 나쁜 점, 아이디어, 실행, 칭찬 회고"는 팀이 효과적으로 협업을 촉진하고, 지속적으로 개선하며, 팀 역학을 강화하는 데 힘을 실어줍니다.
제품 회고
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 계획 수립
제품 회고 템플릿은 팀에게 제품 개발 과정에서의 과거 경험과 배운 교훈을 반영하도록 권장합니다. 회고 세션을 진행하고, 인사이트를 포착하며 개선 기회를 파악함으로써, 이 템플릿은 지속적인 학습과 개선 문화를 조성합니다. 팀이 성공, 도전 과제 및 성장 분야를 평가할 수 있는 섹션을 통해, 프로세스를 반복하고 향후 제품 개발 노력을 강화할 수 있도록 지원합니다. 이 템플릿은 팀 협업을 촉진하고 반복적인 제품 혁신을 이끌기 위한 도구로 활용됩니다.
제품 비전 정의하기
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 계획 수립
Define A Winning Product Vision 템플릿은 제품 개발을 위한 설득력 있는 비전을 명확히 하는 데 제품 팀을 돕습니다. 목표, 타겟 시장, 차별화 전략을 정의함으로써 이 템플릿은 팀을 성공을 위한 공유 비전으로 맞춥니다. 제품의 기능, 이점, 가치 제안을 설명하는 섹션을 통해 제품의 본질을 효과적으로 전달합니다. 이 템플릿은 제품 개발 노력을 이끌어 나가는 가이드 역할을 하며, 팀이 제품 비전을 실현하는 과정에서 창의성과 집중력을 자극합니다.
제품 전략 워크숍
다음에 경우 적합합니다:
제품 관리, 계획 수립
제품 전략 워크숍 템플릿은 제품 전략을 정의하고 다듬기 위한 협업 세션을 진행합니다. 이 템플릿은 시장 역학 분석, 고객 니즈 식별, 전략적 목표 설정에 대한 프레임워크를 제공함으로써 여러 팀 간의 정렬을 촉진합니다. 팀이 비즈니스 성장과 고객 만족을 이끌어내는 포괄적인 제품 전략을 수립할 수 있도록 SWOT 분석, 가치 제안 개발 및 목표 설정을 위한 섹션이 포함되어 있습니다.
린 커피 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
애자일 방법론, 제품 관리, 회의
멋진 회의를 만드는 요소는 무엇일까요 (도넛 외에)? 모든 사람의 기술, 자원, 시간을 최대한 잘 활용함으로써 이를 인정하는 것입니다. 린 커피 접근 방식이 바로 이를 위해 설계되었습니다. 팀 브레인스토밍과 회고에 적합한 린 커피는 회의를 세 가지 기본 단계로 나눕니다: 논의할 주제, 논의 중인 주제, 논의된 주제. 이 템플릿을 사용하면 주제별로 이동할 때 스티커 메모를 수집하고 열을 업데이트하기가 쉬워집니다.